De Sandozequi Advisers, S.C.
QSA Value-SyS.
Empresas
nacionales en desventaja ante competidores que si
aseguren, bajo normativa internacional, la calidad y el
servicio prestado.
El desarrollo tecnológico en México, no ha sido apoyado y administrado correctamente, como para impulsar el crecimiento económico y de bienestar de la gran mayoría de la sociedad (Accionistas y Empleados).
Basta verificar por ejemplo las exportaciones de 2002 de los países reportadas por la OMC y ver que nuestro país de más de 115 millones de personas no alcanza ni el decimoquinto lugar.
China con un crecimiento de mas del 22 % y con 326 mil millones de US$, USA con 694 mil millones de US$ y Canadá con 253 mil millones de US$ y ambas con decrecimiento, Bélgica con un 12 % de crecimiento y 213 mil millones de US$, Alemania con 7 % más y con 612 mil millones de US$, Japón con 3 % más y con 416 mil millones de US$, Francia con 330 mil millones de US$, Italia con 252 mil millones de US$, Holanda 5 % más y con 243 mil millones de US$ e Inglaterra con 276 mil millones de US$.
Otro ejemplo es verificar el numero de patentes registradas por ejemplo en el 2002 fue de 139 Mexicanas contra las 6,472 registradas por nuestros principales competidores y socios comerciales, sin incluir a Inglaterra, China, Rusia y 100 países más.
En solo 3 años (1999 al 2001), USA y los demás países registraron 477,019 contra solo 281 mexicanas durante el mismo periodo, de acuerdo a la oficina de patentes de US (USPTO). Reducido ingenio mexicano, técnicamente en cero (0.05 %).
Es decir, veamos que productos y servicios son lideres en el ámbito mundial son de origen (Patente) Mexicanos, algunos ejemplos:
- Armamento sofisticado, estratégico o convencional = No,
- Medicamentos = No,
- Aviones, Grandes Barcos y Submarinos = No,
- Automóviles, Tractocamiones y Trenes rápidos = No,
- Electrónicos modernos (Radares, DVD, TV Plasma, Espectroscopios, Celulares, Cámaras, Refrigeradores, Etc.) = No,
- Procesadores, Tarjetas, Programas y Computadoras = No,
- Eléctricos modernos (Licuadoras, Microscopios, Batidoras, Secadoras, Etc.) = No,
- Petroquímicos secundarios y terciarios = No,
- Equipos de: Construcción, Telecomunicación, Perforación, Fabricación de Papel, Acero, Alimentos, Metalmecanico, Médicos y Hospitalarios, Grúas y Motores o para la Extracción o el Bombeo o de Mensajería internacional = No,
- Ingeniería Genética, Biotecnología y Genoma Humano = No,
- Megatronica, Exploración Espacial y Nanotecnología = No,
- Artículos Líderes de papelería, hogar, limpieza, diversión, vestido, arreglo personal = No
- Turismo y recreación internacional (Cadenas: Hoteleras, Navieras, Parques de diversiones, Líneas aéreas, Casinos, Deportes, etc.) = No.
Como se puede apreciar desde la hamburguesa, el Big Brother y hasta los Chips, son de patente extranjera, seguramente con una Casa Matriz de cada empresa, que la explota y que finalmente acumula las utilidades del mundo entero. Tales como: Boing, Intel, Nokia, Microsoft, Nike, Oracle, IBM, Mitsubishi, Ford, Toyota, Pfizer, Novartis, Movil Oíl, Sony, General Electric, UPS, Siemens, NFL, Indy, y mil más.
Algunas producen en México, con fines del TLCAN ó para el mercado interno, dejando solo unos cuantos salarios mínimos para que el trabajador sobreviva y otro muy poco en impuestos o por pago de servicios previamente subsidiados o hasta perdonados. Claro con excepción de los altos ejecutivos, no más de quince por empresa, que gozan de algunos privilegios, tal vez, por mantener el status quo como esta.
Las Universidades, centros de investigación, empresas y accionistas se encuentran aislados, en rumbos opuestos, ciegos a los beneficios, ahogados en la complejidad, la burocracia, y la simple copia o producción para una empresa internacional de lo que ella invente y demande.
Contadas excepciones como el Tequila ó el Sarape, pocos inventos y patentes Mexicanos son de gran alcance internacional y de gran rentabilidad y envergadura, la mayoría son copias disfrazadas o bien simples dispositivos de hambre y pena.
Así, bajo esta óptica, ni Telmex, ni Pemex, ni CFE, son realmente mexicanas, ya que en todas se depende al 98 % de tecnología, sistemas y cultura ó estilo de administración tradicional (de los 60's) con patente extranjera.
Muy pocos Directores Generales se preocupan realmente por simplificar, mejorar e innovar su empresa. Actualmente, nuestro país alcanza el vigesimocuarto lugar en competitividad de acuerdo al Informe de competitividad mundial IMD 2003.
Mario de Sandozequi
Socio
WCE Empresa de Clase Mundial
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