Value
Stream, value-driven enterprise.
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Quality & Productivity
Training
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Programa de
Diplomados, Cursos y Talleres abiertos:
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CURSOS EN
SU EMPRESA
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REQUERIMIENTOS
DE MATERIALES (MRP) |
| ADMON.
DE COSTOS (CST) |
| ADMON.
DE VENTAS Y PRONOSTICOS |
PAGINA PRINCIPAL
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ENTORNO EMPRESARIAL:
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PLANEACIÓN
MAESTRA DE PRODUCCIÓN (MPS)
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ADMINISTRACIÓN
DE INVENTARIOS Y ALMACENES (IM) INVENTORY MANAGEMENT:
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TEMARIO:
Introducción
a la administración de inventarios y almacenes
- Objetivos,
artículos, elementos, transacciones, espacios
- Datos
principales de artículos y almacenes
- Equipos,
instalaciones y servicios y su administración
eficiente de estos
Principios
y herramientas de organización y control de inventarios
- Codificación,
unidades de medida, familias y grupos de
artículos
- Ubicación
múltiple variable, fija, aleatoria
- Costos
promedio, ultimo, Std. Y UEPS PEPS
- Clasificación
ABC, Por peligrosidad, normas y verificaciones
principales
Técnicas
de reordenamiento y suministro
- Máximos
y mínimos
- Punto
de reorden, stock de seguridad y lote económico
- MRP
sumarizado, neto, balanceo económico del periodo
- KANBAN
Sincronización Pull System
Enlaces
con principios y herramientas de organización y control
de la producción
- Funciones
y actividades principales de administración de
inventarios
- Inventarios
físicos cíclicos y anuales
- Estacionalidad
y ciclicidad de artículos
- Puntos
comunes de inventarios y producción
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OBJETIVO:
Proporcionar
al participante las herramientas y principios de
operación y administración de los inventarios y la
producción, afín de incrementar el nivel de
servicio a clientes y reducir al máximo posible los
costos asociados.
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CONTENIDO:
- Como
organizar el manejo de almacenes e inventarios
- Como
obtener oportunidad y exactitud de inventarios
- Como
controlar existencias y ubicaciones disponibles
- Como
utilizar inventarios de seguridad, puntos de
reorden, lotes, ABC, no se serie y rechazos
- Como
costear y contabilizar movimientos de inventarios
- Como
controlar las ordenes en proceso o de producción
y fabricación
- Como
asignar recursos materiales y humanos a la
fabricación en piso
- Como
controlar consumos extras no planeados, tiempos y
herramentales dentro del proceso productivo
- Como
obtener costos reales por orden de fabrica y
variaciones para una toma de decisiones oportuna
y eficiente
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