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Quality & Productivity Training

Programa de Diplomados, Cursos y Talleres abiertos:

CURSOS EN SU EMPRESA

REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP)
ADMON. DE COSTOS (CST)
ADMON. DE VENTAS Y PRONOSTICOS

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ENTORNO EMPRESARIAL:

PLANEACIÓN MAESTRA DE PRODUCCIÓN (MPS)

ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENES (IM) INVENTORY MANAGEMENT:

 

TEMARIO:

Introducción a la administración de inventarios y almacenes

  • Objetivos, artículos, elementos, transacciones, espacios
  • Datos principales de artículos y almacenes
  • Equipos, instalaciones y servicios y su administración eficiente de estos

Principios y herramientas de organización y control de inventarios

  • Codificación, unidades de medida, familias y grupos de artículos
  • Ubicación múltiple variable, fija, aleatoria
  • Costos promedio, ultimo, Std. Y UEPS PEPS
  • Clasificación ABC, Por peligrosidad, normas y verificaciones principales

Técnicas de reordenamiento y suministro

  • Máximos y mínimos
  • Punto de reorden, stock de seguridad y lote económico
  • MRP sumarizado, neto, balanceo económico del periodo
  • KANBAN Sincronización Pull System

Enlaces con principios y herramientas de organización y control de la producción

  • Funciones y actividades principales de administración de inventarios
  • Inventarios físicos cíclicos y anuales
  • Estacionalidad y ciclicidad de artículos
  • Puntos comunes de inventarios y producción

OBJETIVO:

Proporcionar al participante las herramientas y principios de operación y administración de los inventarios y la producción, afín de incrementar el nivel de servicio a clientes y reducir al máximo posible los costos asociados.

CONTENIDO:

  • Como organizar el manejo de almacenes e inventarios
  • Como obtener oportunidad y exactitud de inventarios
  • Como controlar existencias y ubicaciones disponibles
  • Como utilizar inventarios de seguridad, puntos de reorden, lotes, ABC, no se serie y rechazos
  • Como costear y contabilizar movimientos de inventarios
  • Como controlar las ordenes en proceso o de producción y fabricación
  • Como asignar recursos materiales y humanos a la fabricación en piso
  • Como controlar consumos extras no planeados, tiempos y herramentales dentro del proceso productivo
  • Como obtener costos reales por orden de fabrica y variaciones para una toma de decisiones oportuna y eficiente

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ENTORNO EMPRESARIAL:

NORMA ISO 9001: 2000

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