BENEFICIOS Y MEJORAS POTENCIALES

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WCE LeanMfg.

Nuestro personal es pionero en la obtención de mecanismos que generen beneficios a nuestros clientes, ponemos especial interés en la eliminación de todo tipo de desperdicio en actividad, material y equipo que no agregue valor al producto o servicio generado.

Los beneficios de acuerdo a nuestra metodología se concentran en

WCE World Class Enterprise - Kojo Kaizen - Lean Process - Organization T

• Incremento de la penetración de mercado y volumen de ventas, incluyendo mejores niveles de servicio, rentabilidad y competitividad

• Reducción sustancial de costos y tiempos de entrega en todas las actividades efectuadas por la organización

• Mayor integración y satisfacción del recurso humano y mejor toma de decisiones de negocio

Nuestros honorarios profesionales, están basados en los beneficios potenciales obtenidos por nuestros clientes en relacion de 1 / 50, una de las cuotas más competitivas de Latinoamérica.

 

Mejoramiento sustancial de las operaciones de:

Manufactura, Compras, Ventas, Inventarios, Mantenimiento, Almacenes, Comercio Internacional, Sistemas, Costos y Calidad.

Mejoramiento de:

RENTABILIDAD / ROI

PRODUCTIVIDAD

COMPETITIVIDAD

SIMPLIFICACION

SISTEMATIZACION

SINCRONIZACION

FLEXIBILIDAD

CAPACITACIÓN

Reducción de:

COSTOS

TIEMPOS

PROBLEMAS

INVENTARIO

INCUMPLIMIENTOS

INFORMALIDAD

DUPLICIDAD

PROCESOS

WCO:

Manufactura esbelta,

Sincronización Justo a Tiempo JIT "Pull",

Torrente de valor en flujos productivos y comerciales,

KAIZEN,

Direccionadores de valor,

TQM TPM SMED QFD GMP,

ERP CRM ERM,

ISO TS VDA TOC DOE SPC.

Características generales de Beneficios:

Mejoramiento sustancial de las operaciones de:

Manufactura, Compras, Ventas, Inventarios, Mantenimiento, Almacenes, Comercio Internacional, Sistemas, Costos y Calidad.

• Compromiso y responsabilidad mutua ponderada

• Cuantificación de cada caso particular, previa auditoría

• Determinación del tiempo de obtención mutuo

• Seguimiento quincenal de obtención de beneficios y avances

• Honorarios sobre la base de horas o sobre la base de beneficios potenciales predeterminados de acuerdo al tipo de proyecto y características especificas de cada cliente

• Metodología de cuantificación de beneficios enfocada en el ABCD de Oliver W. Wight, R. Schonberger, Shingeo Shingo y otros.

• Enfoque integral de mejoramiento y simplificación del negocio

  NORMA ISO 9001: 2000

  ENTORNO EMPRESARIAL:

INFORMES:

Teléfono y Fax. : (0155) 5272 8409

e-mail: qsa@qsavs.com

qsaadvisers@yahoo.com.mx y qsaadvisers@hotmail.com

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