Value Stream, value-driven enterprise.

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De Sandozequi Advisers, S.C.

Esta Constituida por un grupo de profesionales de varias disciplinas, dedicados por más de 20 años, a la introducción de acciones de mejoramiento sustancial en las empresas que así lo requieren, de forma rápida y económica; elevando así, sus niveles de competitividad.

Durante nuestro desarrollo, hemos asistido en los procesos de mejora de múltiples organizaciones, acrecentando con ello, nuestra experiencia y nuestras estrategias de solución y atención.

Cuando un cliente obtiene las mejoras de administración que su organización requiere,

nuestra Misión se realiza.

Nuestra Visión de negocio se fundamenta en:

"La generación de beneficios tangibles para nuestros clientes

mediante los siguientes Valores

de nuestra metodología ESD."

Valores ESD:

"Enterprise Strategy Development"

CRECIMIENTO, RAPIDEZ, CAPACITACION,

REPETITIVIDAD, RECONOCIMIENTO, RENTABILIDAD,

CALIDAD, PRODUCTIVIDAD, SERVICIO, COMPROMISO,

DOCUMENTACIÓN, ECONOMÍA, ESTANDARIZACION, EXACTITUD,

TRABAJO EN EQUIPO, ORGANIZACIÓN T, CELULARIZACIÓN,

SINCRONIZACIÓN, SISTEMATIZACIÓN, SIMPLIFICACIÓN,

HONORABILIDAD Y MEJORAMIENTO CONTINUO.

(Value Stream, value-driven enterprise)

Value Stream, value-driven enterprise.

Asistimos a un grupo específico de actividades empresariales:

Industria Automotriz y Metalmecánica

Industria Químico - Farmacéutica

Industria Eléctrica y Electrónica

Industria Vidriera, Papelera, Madedera y Minera

Industria Textil y del Vestido

Comercio Detallista

Empresas de Servicios

Contamos con especialistas en:

Manufactura, Mantenimiento, Materiales, Compras e Inventarios

Calidad, Sistemas de computo y Recursos Humanos

Ventas, Compras y Negociación

Comercio Internacional

Costos, Contabilidad y Finanzas.

Enfocados por giro industrial y por cada práctica profesional, comprendida en nuestros servicios principales,

constituyendo para nuestros clientes, una de las mejores opciones de asesoría, consultoría y capacitación que están a su alcance y con la satisfacción total de sus necesidades.

Nuestro personal consultor e instructor tiene en promedio más de siete años de experiencia previa

en otras Firmas Mundiales (BIG Five) de consultoría y auditoría, permitiéndole obtener asistencia experimientada, con cuotas y enfoques más accesibles a la situación particular.

Contamos con enlaces estratégicos con otros despachos especializados en otro tipo de servicios, y así,

brindar a nuestros clientes un enfoque integral de solución y servicio en casi todos los tópicos y países importantes del mundo.

Principales Servicios:

Diseño, Desarrollo, Capacitación e Implantación de sistemas integrales de administración de operaciones y recursos empresariales tipo:

ERP, FMS, MRPII, MPS, CRP, DRP, Supply Chain SCM, Manufactura Sincronizada SMS, Inventarios, Compras y otros.

Diseño, Desarrollo, Capacitación e Implantación de sistemas de apoyo empresarial tales como:

KAIZEN, KANBAN, KT, SMED, TPM, CADCAM, Código de barras BC, Control Numérico NC, CIM, LEAN PROCESS - JIT - BLACK BELT y más de 100 herramientas de Control Visual VCS.

Diseño, Desarrollo, Capacitación e Implantación de sistemas de administración y de aseguramiento de la Calidad:

QFD, TQM, POKAYOKE, Normas ISO/QS 9000, 11000 y 14000 GMP, Sistemas de Despliegue, SPC, Diseño de Experimentos DOE método Taguchi, TOC y otros.

Adaptación y ajuste fino de implantación de software de administración empresarial, tales como:

* MAPICS, BPCS, SAP, JDE, MMRP, MFGPRO, KEPLER y otros *.

Optimización y simplificación de procesos principales del negocio incluyendo:

Planeación Estratégica, Sistemas de costos STD, ABM, EVA, Presupuestos, Administración de Compras, Ventas, Manufactura y Distribución.

Contamos con enlaces estratégicos con Firmas de excelencia internacional, para proporcionarle un enfoque integral de solución de negocio:

Auditoría, Comercio Internacional, y Servicios Jurídicos.

METODOLOGIA:

WCO JIT LEAN MANUFACTURING

Enfoque por resultados:

Nuestros clientes, satisfechos por la obtención de resultados que generen ahorros importantes para su organización, han obtenido entre otros los siguientes beneficios:

Incremento sostenido de niveles de servicio, competitividad, rentabilidad y rotación de inventarios.

Reducción e eliminación de actividades, procesos, componentes, sistemas y todo aquello que no agregue un valor sustancial al producto o servicio deseado por sus clientes.

Reducciones importantes de costos, tiempos, operaciones, equipos, espacios, defectos, reprocesos, tiempos muertos, incumplimientos a clientes, paros imprevistos, sobreproducción, desbalance de inventarios, lento movimiento y muchos otros impactos negativos al negocio.

Mejoramiento sustancial de la atmósfera de innovación, crecimiento y creatividad de la mayoría del personal, incluyendo plan de carrera, sistemas de evaluación, reconocimiento, seguridad, ergonomía, empatía, sinergia, trabajo en equipo y satisfacción laboral.

Integración y consolidación de la base tecnológica y computacional de administración eficiente del negocio, incluyendo la plataforma y arquitectura necesaria, no solo para competir, sino para ganar con facilidad a la competencia.

Mejoramiento de la Institucionalización del negocio, la Imagen Corporativa y la Estrategia de Desarrollo Empresarial desde múltiples áreas de la organización.

Solución de problemas vitales del negocio.

Acceso ilimitado a nuestro centro de repuestas a sus requerimientos de consultoría, capacitación y documentación :

Principales Ejecutivos:

activar clave cliente:

Enlace vídeo conferencia:

Con la seguridad de poder servirle, permítanos visitarle y platicar sobre como mejorar sustancialmente los procesos productivos.

Su asesor de negocios.

Acelere, facilite y economice el logro de sus objetivos en el mejoramiento empresarial.

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Lean Mfg. & Supply Chian sin complicaciones, logre en un paso lo que a muchos les ha costado años.

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Informes:

Tel./Fax. : (+52) 55 5272 8409

e-mail: qsa@qsavs.com

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