Value
Stream, value-driven enterprise.
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Quality & Productivity
Training.
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Programa de
Diplomados, Cursos y Talleres abiertos:
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CURSOS EN SU
EMPRESA
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ADMON. DE
LA CALIDAD TOTAL E ISO9001 |
| METODOLOGIA
DE SOLUCION DE PROBLEMAS
KTKISS |
| CONTROL
ESTADISTICO DE PROCESOS (SPC) |
PAGINA PRINCIPAL
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ENTORNO EMPRESARIAL:
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NORMA ISO
9001: 2000
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ELABORACIÓN
DE MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS, MISIÓN CRITICA QFD SIX
SIGMA:
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TEMARIO:
Introducción
a Empresa de clase mundial como base en la
elaboración de manuales modernos, eficientes y
útiles para el crecimiento del negocio
- Six
Sigma Tools
- Lean
Mfg Tools
Enfoque
y revisión de Procesos principales del negocio a
documentar
- Mapeo
de procesos a documentar
- Determinación
de objetivos, alcances y responsables
- Determinación
de variables y características de control
del proceso
- Técnico,
económico, productivo, seguridad y humano
- Determinación
de políticas y lineamientos de optimización
del cumplimiento correcto del proceso
- Determinación
de actividades y procesos mínimos a
ejecutarse para asegurar el cumplimiento de
políticas y el control correcto de variables
- Técnicas
de diagramación y formato de procedimientos
administrativos, Instructivos operativos y
manuales
- Técnicas
de administración de procedimientos e
instructivos, incluyendo actualización,
distribución, retiro, confidencialidad,
borradores y matrices
- Cumplimiento
de normativa ISO/TS
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OBJETIVO:
Mostrar
al participante los beneficios de implantar en su
organización, métodos principales de prevención y
solución de problemas vitales, crónicos y
asignables.
QFD
& Six Sigma aplications.

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CONTENIDO:
- Como
esta estructurada la normativa ISO/QS 9000
- Como
se desarrolla un sistema básico de
administración y aseguramiento de la Calidad
bajo ISO/QS 9000
- Como
se debe aprovechar las bondades de la norma para
que no sea un carga u obstáculo contra la
flexibilidad y la rapidez de acción
- Como
fundar la casa de la calidad basada en la voz del
cliente
- Como
implantar con facilidad y rapidez la normativa
aplicable a su organización
- Como
facilitar la elaboración de procedimientos y
manuales de administración de la calidad
- Como
incrementar el servicio y satisfacción de
clientes de la forma más económica y con el
mayor retorno de inversión posibles
- Como
involucrar al personal en la mejora continua y en
el cumplimiento del sistema de aseguramiento de
la calidad
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QSA y todo su personal agradecen su
visita.
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principal 
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y su
personal agradecen su amable visita.
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