Value
Stream, value-driven enterprise.
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Quality & Productivity
Training.
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Programa de
Diplomados, Cursos y Talleres abiertos:
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CURSOS EN
SU EMPRESA
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LEAN
MFG. & SIX SIGMA "BLACK
BELT KAIZEN KISS" |
| CONTROL
ESTADISTICO DE PROCESOS (SPC) |
| PREPARACIÓN
AL MINUTO (SMED Sys). |
PAGINA PRINCIPAL
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ENTORNO EMPRESARIAL:
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NORMA ISO
9001: 2000
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MANTENIMIENTO
PRODUCTIVO TOTAL TPM:
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TEMARIO:
Introducción
al TPM
- Perspectiva
de la alta gerencia
- Visión
general de Manufactura de clase mundial
- Definiciones
generales y planeación básica de mantenimiento
- Visión
general de apoyo de sistemas computacionales para
el Mantenimiento
Estructura
Organizacional para el mantenimiento autónomo y
preventivo
- Técnicas
de Mantenimiento Productivo
- Enfoque
a las seis grandes perdidas
- Mantenimiento
productivo y preventivo
Sistematización
de TPM
- Principios
y herramientas de organización y control de
inventarios
- Liberación,
seguimiento, costeo y cierre de ordenes de
mantenimiento
- Puntos
comunes de inventarios y producción
Practica
de campo
- Identificación
y evaluación de las seis grandes perdidas de TPM
Elaboración
de plan de implantación detallado de TPM
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OBJETIVO:
Proporcionar al
participante las herramientas y principios de
operación y administración del mantenimiento, afín
de incrementar el nivel de servicio a clientes y
reducir al máximo posible los costos asociados.

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CONTENIDO:
- Como
organizar el manejo del TPM
- Como
obtener oportunidad y eficiencia del equipamiento
productivo
- Como
controlar y reducir sustancialmente las perdidas
de la falta de mantenimiento
- Como
utilizar inventarios de seguridad, puntos de
reorden, lotes, ABC, no. se serie y rechazos
- Como
reducir los costos del mantenimiento
- Como
controlar las ordenes planeadas y en proceso
- Como
asignar recursos materiales y humanos al
mantenimiento

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QSA y todo su personal agradecen su visita.
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