Value
Stream, value-driven enterprise.
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Quality & Productivity
Training.
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Programa de
Diplomados, Cursos y Talleres abiertos:
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CURSOS EN
SU EMPRESA
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PLANEACIÓN
DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP) |
| ADMINISTRACIÓN
MODERNA DE INVENTARIO Y ALMACENES (IM) |
| ADMON.
DE VENTAS Y PRONOSTICOS |
PAGINA PRINCIPAL
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ENTORNO EMPRESARIAL:
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ADMON. DE
LA CALIDAD TOTAL E ISO9001
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PLANEACIÓN
MAESTRA DE LA PRODUCCIÓN MPS:
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TEMARIO:
Introducción
a la administración de inventarios y almacenes
- Objetivos,
artículos, elementos, transacciones,
espacios
- Datos
principales de artículos y almacenes
- Equipos,
instalaciones y servicios y su
administración eficiente de estos
Principios
y herramientas de organización y control de
inventarios
- Codificación,
unidades de medida, familias y grupos de
artículos
- Ubicación
múltiple variable, fija, aleatoria
- Costos
promedio, ultimo, Std. Y UEPS PEPS
- Clasificación
ABC, Por peligrosidad, normas y
verificaciones principales
Técnicas
de reordenamiento y suministro
- Máximos
y mínimos
- Punto
de reorden, stock de seguridad y lote
económico
- MRP
sumarizado, neto, balanceo económico del
periodo
- KANBAN
Sincronización Pull System
Enlaces
con principios y herramientas de organización y
control de la producción
- Funciones
y actividades principales de administración
de inventarios
- Inventarios
físicos cíclicos y anuales
- Estacionalidad
y ciclicidad de artículos
- Puntos
comunes de inventarios y producción

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OBJETIVO:
Proporcionar
al participante las herramientas y principios de
operación y administración de los inventarios y la
producción, afín de incrementar el nivel de
servicio a clientes y reducir al máximo posible los
costos asociados.

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CONTENIDO:
- Como
organizar el manejo de almacenes e
inventarios
- Como
obtener oportunidad y exactitud de
inventarios
- Como
controlar existencias y ubicaciones
disponibles
- Como
utilizar inventarios de seguridad, puntos de
reorden, lotes, ABC, no se serie y rechazos
- Como
costear y contabilizar movimientos de
inventarios
- Como
controlar las ordenes en proceso o de
producción y fabricación
- Como
asignar recursos materiales y humanos a la
fabricación en piso
- Como
controlar consumos extras no planeados,
tiempos y herramentales dentro del proceso
productivo
- Como
obtener costos reales por orden de fabrica y
variaciones para una toma de decisiones
oportuna y eficiente
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QSA y todo su personal agradecen su
visita.
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