Quality & Productivity Training

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ENTORNO EMPRESARIAL:

NORMA ISO 9001: 2000

PLANEACION DE REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD CRP:

TEMARIO:

Introducción a la administración de requerimientos de capacidad

• Objetivos, elementos, transacciones, capacidades
• Datos principales
• Equipos, instalaciones y servicios y su administración eficiente de estos

Principios y herramientas de organización y control

• Tipos de capacidad
• Eficiencia, Utilización y Productividad
• Células, centros y Lay-Out de carga
• Horizonte de carga finita e infinita MPS
• Rutas, rendimientos y tiempos
• Corrida de requerimientos de capacidad
• Prevención y solución de sobrecarga
• Ordenes en firme y replanificación cambio neto
• Principios de control y determinación de prioridades

Técnicas de carga y capacidad

• Antecedentes de MPS y ERP por tipo de planta productiva (repetitiva (discreta), flujo continuo)
• Simuladores de capacidad CS
• Planeación finita de capacidad FCP
• Planeación de requerimientos de capacidad CRP

Enlaces con principios y herramientas de organización y control de la capacidad

• Funciónes y actividades principales de administración
• Estacionalidad y ciclicidad
• Puntos comunes de CRP vs. MPS y MRP

OBJETIVO:

Proporcionar al participante las herramientas y principios de operación y administración de los inventarios y la producción, afín de incrementar el nivel de servicio a clientes y reducir al máximo posible los costos asociados.

CONTENIDO:

• Como organizar el manejo de requerimientos de capacidad
• Como obtener oportunidad y carga real de planta
• Como controlar rendimientos, eficiencias y utilización

• Como utilizar CRP vs. Capacidad Finita vs. Simuladores de capacidad

• Como solucionar cuellos de botella y centros criticos sobrecargados

• Como controlar las ordenes en proceso o de producción y fabricación

• Como asignar recursos materiales y humanos a la fabricación en piso

• Como controlar consumos extras no planeados, tiempos y equipos dentro del proceso productivo

• Como obtener costos reales por orden de fabrica y variaciones para una toma de decisiones oportuna y eficiente

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